你是一个PMO，需要对一个项目进行过程复盘，以下是复盘的过程材料，请站在PMO 专业的角度上分析下面的过程存在哪些问题，需要做哪些改善，并对这个如何开这个复盘会提出专业的建议： 新手村互斥和B补重复人群剔除项目https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/r1R7q3QmWe7MXmnkfBE7G0xmJxkXOEP2?doc_type=wiki_doc&utm_scene=person_space 时间 事件 10月15日 新手村互斥需求评审，新手村复用免佣卡互斥的逻辑； 10月17日-10月31日 考虑到B补与B补互斥的方案未定，可能会对新手村互斥有影响，PMO拉会进行讨论； 10/17 第一次讨论：耗时1h，沟通B补互斥的方案，确定整体方案方向； 10/23第一次评审：耗时1.5h，方案核心链路不完整， 1.活动中配置动态人群，人群更新后，出现重叠怎么处理； 2.老绝尘系统中如何处理等问题未说明 ； 10/27 第二次讨论：耗时2h，沟通第一次评审遗留问题，并说明收益测算方案； 10/29 第二次评审：耗时1.5h，补充说明动态人群、绝尘、收益测算等方案问题，同时新手村互斥与重复人群剔除需求合并； 10/31 第三次讨论：针对人群测算的性能问题沟通； 11月3日 增加返利卡与免抽成卡优先级调整需求，单独协调人员排期 11月5日 技术方案评审 11月7日 确认排期会上，采霜提出从技术侧捞取线上策略官配置活动的行为数据，分析是否影响测算效果 11月11日 17：00 根据技术捞取的数据分析，现有产品方案与策略官操作习惯不匹配，将导致测算准确度很低，需要调整产品方案； 22：00 技术侧找产品经理沟通可能的方案 11月12日 产品经理输出产品方案 11月13日 13：30 需求评审，评审会上提到编辑场景无法解决，讨论1h 17：10 再次组织讨论，确定最终方案，耗时1h 11月14日 确定需求排期，需延期4天至12月1日发布 11月17日 ● 经管通知，必须12月3日开全国 ● 重新协调排期，增加所有的周日，最终11月28日上线，11月30灰度，12月3日开全国 11月25日 产品功能全国宣导 11月28日 系统上线 11月29日 苏州灰度正常 11月30日 原计划于11月30日试点4城，仅1城青岛完成配置； 其余3城牡丹江、沈阳和大庆配置活动未使用人群剔除功能； 12月1日 1. 上午10点，技术发现青岛剔除人群为0，排查发现存在bug，按钮双击，并发没控制住； 1. 跟产品经理沟通后，业务方决定让青岛再次配置一个活动进行试点；活动覆盖4w人群，剔除重复人群300+； 1. 重新沟通其他愿意参加试点的城市 12月2日 1. 新沟通的城市均手动剔除了人群，导致线上均未使用剔除功能； 1. 产品再次调研多个策略官，发现策略官理解有gap，均不知道重复人群剔除这个功能，再次组织策略官培训； 12月3日 1. 观察青岛的剔除数据情况； 1. 业务方通知城市所有策略官，功能已开放，开启使用