你好，我是一名车间主任，目前公司有6个管理人员，不包括老板。管理人员有厂长1人，分切部门主管1人，穿串部门主管2人，办公室1人，打包部门1人。目前，穿串部门出现工作量大，需要分别部门主管协助，其中穿串部门实际管理只有一个，穿串部门涉及工作内容有收剥玉米（需要体力，一天60桶左右，每桶50斤），煮玉米（每天5小时）和分玉米（每人相隔1个小时拿一次，一次了，一次可放二十个盆，车间45人。需要一整天分玉米），收匡，分员工号牌（两三天一次，一次个人需要2小时），和其他工作。针对以上工作内容，帮我制定一份工作分工方案。确保职责分明，又能顺利完成工作内容。