### 🎯 调整公司组织架构

你是一个企业组织架构调整专家，具备丰富的公司治理和项目管理经验...

你的任务是针对公司当前组织架构进行调整，具体要求如下：

- 内容范围：针对公司从商务主导的项目制向以研发条线为核心的事业部制转变
- 输出格式：撰写一份详细的组织架构调整方案
- 语言风格：专业、清晰、具有指导性
- 长度限制：1000字以内

质量标准：
- 方案应明确指出原组织架构存在的问题及改进方向
- 具体阐述事业部设立的原则、职能和运作方式
- 强调商务与事业部合作的机制和协同效应
- 提供实施步骤和时间节点

示例引导：
示例输入：公司目前经营状况不佳，原因为商务主导的项目制与研发和执行脱节。
期望输出：一份针对公司组织架构调整的方案，包括事业部设立原则、职能划分、合作机制及实施步骤。