基于《2026年“三抓一促”提升方案（新）.docx》、《重点工作落实考核表（塔城）(2).xlsx》及《中储粮新制〔2024〕10号+关于印发《中储粮新疆分公司直属企业内设机构及员工业绩考核实施意见（试行）》的通知.doc》等文件要求，开发适用于中储粮塔城直属库的全员业绩考核系统。系统需采用飞书多维表格平台构建，满足以下具体功能与技术要求： 1. **基础架构与数据管理** - 建立标准化月度考核周期机制，支持按科室维度对全体人员进行全流程考核管理，包括考核启动、数据录入、审核、汇总、结果公示等完整环节 - 实现考核人员信息批量导入功能，支持Excel格式数据导入与严格校验，包括数据格式验证、完整性检查、重复性校验及部门归属确认 - 构建完整的部门层级结构：综合科、财务科、党群人事科、仓储管理科、轮换购销科及额敏分公司，确保部门架构与实际组织体系一致 2. **考核表自动生成系统** - 部门级考核：依据《附件3：全员业绩考核表（模板）》自动生成1.部门业绩考核表，包含部门基本信息、考核周期、考核指标、目标值等关键要素 - 管理层考核：为科长自动生成2.部门主要负责人业绩考核表，需体现管理职责、重点工作任务及考核权重 - 员工考核：为副科长及普通员工自动生成3.员工副职业绩考核表，内容需对应岗位说明书及年度工作目标 3. **月度打分表生成功能** 每月1日自动生成以下标准打分表格，确保格式规范、内容完整： - 4.部门重点任务打分表：包含任务描述、完成标准、权重、得分等字段 - 5.部门负责人副职重点任务打分表：针对副职岗位设计的专项考核表格 - 6.员工重点任务打分表：适用于普通员工的任务完成情况考核 - 7.满意度A票、8.满意度B票、9.满意度C票、10.满意度D票：四种不同评价主体的满意度测评表格，包含评价指标、评分标准及意见栏 4. **数据汇总与分析功能** 自动汇总生成以下考核结果表格，确保数据计算准确、逻辑清晰： - 11.满意度汇总表：整合各类满意度测评结果，计算平均分及排名 - 12.副职个人业绩考核汇总表：汇总副职人员各项考核得分及综合评价 - 13.员工个人业绩汇总表：统计普通员工的考核结果及排名情况 - 14.部门考核汇总表：按部门维度汇总考核数据，进行部门间横向比较 - 15.主要负责人考核汇总表：针对部门主要负责人的综合考核结果 - 16.副职考核汇总表：全库副职人员考核情况的汇总分析 - 17.员工考核汇总表：全体员工考核数据的集中展示与排序 5. **数据看板与分析模块** - 开发直观的数据看板，展示考核关键指标与趋势，包括考核完成率、平均分、优秀率、部门排名等核心数据 - 提供多维度考核数据分析功能，支持按部门、人员、考核项等维度进行统计分析，可生成柱状图、折线图、饼图等可视化图表 - 确保考核内容与企业目标高度贴切，体现"三抓一促"提升方案要求，将方案中的重点任务转化为可量化的考核指标 系统开发需确保数据准确性（数据校验率100%，计算误差率为0）、流程规范性（符合考核实施意见规定的流程节点）和操作便捷性（用户操作步骤减少30%以上），严格遵循中储粮新疆分公司业绩考核实施意见的相关规定，满足塔城直属库实际考核工作需求。系统应具备良好的可维护性和可扩展性，便于后续根据政策变化进行功能调整和升级。